GESTIÓN DE PRODUCCIÓN [PO MANAGEMENT]

CLIENTE


Retailer especializado en mejoramiento del hogar.

Más de 20 años comprando en China.

SITUACIÓN INICIAL

Ciclo de compra largo (+60 días).

Poca visibilidad al avance real del proceso productivo.

Condiciones de pagos desfavorables.

SOLUCIÓN PROPUESTA


Reuniones de negocio con proveedores principales.

Equipo dedicado a seguimiento de 50 proveedores y 1.250 SKUs.

Esquema semanal de reporte y resolución de excepciones.

Comunicación directa con múltiples áreas del cliente.

RESULTADOS

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