GESTIÓN DE PROVEEDORES
Nos aseguramos de encontrar al proveedor correcto para tu negocio
Ofrecemos un servicio integral de gestión de proveedores, para asegurarnos de que encuentres los mejores socios comerciales de acuerdo a tus necesidades y especificaciones técnicas. Nuestro equipo se encarga de buscar y seleccionar cuidadosamente proveedores que se ajusten a tus requisitos.
Realizamos exhaustivas auditorías a los proveedores potenciales para garantizar su idoneidad. De esta manera, te ofrecemos la tranquilidad de trabajar con proveedores confiables que aseguren la continuidad de la cadena de suministro para tu empresa.
NUESTROS SERVICIOS
“Encuentra tu fábrica en Asia”
“Trabaja con proveedores confiables”
“Mejora las condiciones comerciales”
"Proveedores alineados a tus estándares"
“Encuentra tu fábrica en Asia”
Un Mapeo es un estudio que proporciona información crítica para tomar la decisión sobre el desarrollo del abastecimiento desde Asia. A través de este estudio, se logra identificar la cantidad de proveedores, sus ubicaciones geográficas y los niveles de precios ofrecidos. Cada proceso de mapeo incluye un conjunto de cotizaciones y la elaboración de un análisis detallado de costos desde el puerto de origen (FOB) hasta las bodegas del cliente (DDP).
Nuestro compromiso radica en proporcionar a nuestros clientes una visión clara y precisa de las oportunidades que el mercado asiático ofrece en términos de abastecimiento. Nos enorgullece brindar un servicio que no sólo entrega datos concretos, sino que también se traduce en conocimiento para potenciar las operaciones comerciales de nuestros clientes.
“Trabaja con proveedores confiables”
Nuestro servicio de auditoría consiste en visitar proveedores y realizar un análisis exhaustivo en diferentes áreas que permiten conocer al proveedor antes de confirmar la primera compra y comenzar el proceso productivo. Evaluamos su cumplimiento legal, aspectos comerciales, capacidad productiva, protocolos de control de calidad y el cumplimiento de leyes laborales y medioambientales. Una auditoría te permite contar con información clave para tomar decisiones informadas. Identificamos fortalezas, oportunidades de mejora y posibles riesgos, lo que te permite seleccionar al proveedor más adecuado para tus necesidades.
En base a las auditorias se puede implementar programas de mejora de proveedores, transformamos proveedores en aliados estratégicos.
“Mejora las condiciones comerciales”
Nuestro servicio de negociación, consiste en el acompañamiento y asesoria integral desde la etapa inicial de negociación de precios y condiciones comerciales hasta el desarrollo polinomios de fijación de precios basados en variables objetivas (Ej.precio de acero en la Bolsa de Metales de Londres u otros indicadores relevantes).
Esta herramienta innovadora te permite reducir las instancias de negociación y tener una visibilidad del costo, sin tener que abrir multiples procesos de negociación. Nuestro objetivo es maximizar tu capacidad de obtener acuerdos favorables y garantizar una gestión eficiente de tus compras.
"Proveedores alineados a tus estándares"
Un Vendor Manual es una herramienta estratégica, que tiene como propósito establecer acuerdos comerciales claros y estandarizados entre tu empresa y los proveedores con los que colaboras. Este manual no solo detalla los términos y condiciones en relación con aspectos como plazos de entrega, condiciones de pago, penalizaciones y embalaje, sino que también abarca una amplia gama de elementos esenciales para garantizar una colaboración fluida y productiva.
Cuando tu empresa se abastece de múltiples proveedores, la implementación de un Vendor Manual se convierte en un recurso de gestión esencial. Esta herramienta te brinda la seguridad de que todos los proveedores están alineados con las mismas normas y estándares, lo que simplifica y optimiza de manera sustancial tus operaciones. No solo fomenta la transparencia y la coherencia en todas las transacciones, sino que también fortalece la integridad de la cadena de suministro.
Nuestro equipo está comprometido en guiarte a lo largo del proceso de elaboración e implementación del Vendor Manual.
“Encuentra tu fábrica en Asia”
“Trabaja con proveedores confiables”
“Mejora las condiciones comerciales”
"Proveedores alineados a tus estándares"
“Encuentra tu fábrica en Asia”
Un Mapeo es un estudio que proporciona información crítica para tomar la decisión sobre el desarrollo del abastecimiento desde Asia. A través de este estudio, se logra identificar la cantidad de proveedores, sus ubicaciones geográficas y los niveles de precios ofrecidos. Cada proceso de mapeo incluye un conjunto de cotizaciones y la elaboración de un análisis detallado de costos desde el puerto de origen (FOB) hasta las bodegas del cliente (DDP).
Nuestro compromiso radica en proporcionar a nuestros clientes una visión clara y precisa de las oportunidades que el mercado asiático ofrece en términos de abastecimiento. Nos enorgullece brindar un servicio que no sólo entrega datos concretos, sino que también se traduce en conocimiento para potenciar las operaciones comerciales de nuestros clientes.
“Trabaja con proveedores confiables”
Nuestro servicio de auditoría consiste en visitar proveedores y realizar un análisis exhaustivo en diferentes áreas que permiten conocer al proveedor antes de confirmar la primera compra y comenzar el proceso productivo. Evaluamos su cumplimiento legal, aspectos comerciales, capacidad productiva, protocolos de control de calidad y el cumplimiento de leyes laborales y medioambientales. Una auditoría te permite contar con información clave para tomar decisiones informadas. Identificamos fortalezas, oportunidades de mejora y posibles riesgos, lo que te permite seleccionar al proveedor más adecuado para tus necesidades.
En base a las auditorias se puede implementar programas de mejora de proveedores, transformamos proveedores en aliados estratégicos.
“Mejora las condiciones comerciales”
Nuestro servicio de negociación, consiste en el acompañamiento y asesoria integral desde la etapa inicial de negociación de precios y condiciones comerciales hasta el desarrollo polinomios de fijación de precios basados en variables objetivas (Ej.precio de acero en la Bolsa de Metales de Londres u otros indicadores relevantes).
Esta herramienta innovadora te permite reducir las instancias de negociación y tener una visibilidad del costo, sin tener que abrir múltiples procesos de negociación. Nuestro objetivo es maximizar tu capacidad de obtener acuerdos favorables y garantizar una gestión eficiente de tus compras.
"Proveedores alineados a tus estándares"
Un Vendor Manual es una herramienta estratégica, que tiene como propósito establecer acuerdos comerciales claros y estandarizados entre tu empresa y los proveedores con los que colaboras. Este manual no solo detalla los términos y condiciones en relación con aspectos como plazos de entrega, condiciones de pago, penalizaciones y embalaje, sino que también abarca una amplia gama de elementos esenciales para garantizar una colaboración fluida y productiva.
Cuando tu empresa se abastece de múltiples proveedores, la implementación de un Vendor Manual se convierte en un recurso de gestión esencial. Esta herramienta te brinda la seguridad de que todos los proveedores están alineados con las mismas normas y estándares, lo que simplifica y optimiza de manera sustancial tus operaciones. No solo fomenta la transparencia y la coherencia en todas las transacciones, sino que también fortalece la integridad de la cadena de suministro.
Nuestro equipo está comprometido en guiarte a lo largo del proceso de elaboración e implementación del Vendor Manual.
